Samen ervaren wat er speelt

Loopt de samenwerking binnen een team niet optimaal? Keren dezelfde irritaties, misverstanden of discussies steeds terug? Worden zaken wel besproken, maar verandert er in de dagelijkse praktijk te weinig?

Praten over samenwerking is belangrijk. Maar praten alleen is niet altijd voldoende. In een gesprek weten we vaak goed te benoemen wat anders zou moeten. Juist in het doen wordt zichtbaar wat er daadwerkelijk gebeurt.

Wie neemt de leiding? Wie trekt zich terug? Hoe reageren teamleden op spanning, verschil van mening of onduidelijkheid? En worden de kwaliteiten binnen het team daadwerkelijk gezien en benut?

Teamcoaching in Beweging is een ervaringsgerichte vorm van teamcoaching waarbij we niet alleen praten over samenwerking, maar vooral samen doen, ervaren, onderzoeken en uitspreken.

Wat maakt deze teamcoaching anders?

Door middel van lichaams- en bewegingsgerichte opdrachten wordt zichtbaar wat er binnen een team gebeurt. Patronen die tijdens een gesprek soms moeilijk naar voren komen, worden in het handelen vaak snel herkenbaar.

We onderzoeken bijvoorbeeld hoe teamleden samenwerken, initiatief nemen, verantwoordelijkheid dragen, grenzen aangeven en reageren wanneer de druk toeneemt.

Daarbij kijken we niet alleen naar wat minder goed loopt. Juist ook de kwaliteiten binnen het team worden zichtbaar. Wie brengt rust? Wie neemt initiatief? Wie verbindt mensen? Wie houdt overzicht? En worden deze kwaliteiten voldoende benut?

Wat zichtbaar wordt, bespreken we met elkaar. Vervolgens proberen we ander gedrag uit en ervaren teamleden direct welk effect dat heeft.

Voelen – ervaren – uitspreken – opnieuw proberen.

Van de oefening naar de werkvloer

De oefeningen staan altijd in verbinding met de dagelijkse praktijk.

Vooraf brengen we samen in kaart wat er binnen het team speelt en wat het team wil ontwikkelen. De werkvormen worden daarop afgestemd.

Actuele situaties uit het werk kunnen tijdens de coaching als uitgangspunt worden gebruikt. Andersom vertalen we wat tijdens een oefening zichtbaar wordt terug naar concrete situaties op de werkvloer.

Zo blijft het niet bij inzicht. Het team oefent daadwerkelijk met anders handelen.

Waar kunnen we aan werken?

Teamcoaching in Beweging kan onder andere worden ingezet bij:

• samenwerking en onderlinge afstemming;
• vertrouwen en psychologische veiligheid;
• terugkerende patronen binnen een team;
• elkaar aanspreken en feedback geven;
• herkennen en benutten van elkaars kwaliteiten;
• omgaan met spanning, druk en verschillen;
• eigenaarschap en verantwoordelijkheid;
• bewustwording van het effect van het eigen gedrag op anderen.

Mogelijkheden

Team in Beweging – traject van 4 tot 6 sessies
Voor teams die structureel willen werken aan samenwerking en terugkerende patronen. Tussen de bijeenkomsten wordt nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk uitgeprobeerd.

Doorbraakdag – dag of dagdeel
Voor een team dat gericht aan een concreet thema of patroon wil werken. We maken zichtbaar wat er gebeurt en vertalen dit naar concrete veranderingen in de samenwerking.

Leiderschap in Beweging – individuele coaching
Voor leidinggevenden die bewuster willen worden van hun eigen invloed op een team. Bijvoorbeeld rondom positie innemen, ruimte geven, aanspreken, omgaan met weerstand en leidinggeven onder druk.

Voor wie?

Teamcoaching in Beweging is bedoeld voor teams en leidinggevenden die hun samenwerking willen versterken of merken dat bepaalde patronen de ontwikkeling van het team in de weg staan.

De aanpak wordt afgestemd op de mensen, de werkomgeving en wat er binnen het team daadwerkelijk speelt. Daarbij is er ook aandacht voor de cultuur en omstandigheden binnen de organisatie.

Kennismaken

Een traject begint met een vrijblijvende kennismaking. We bespreken wat er binnen het team speelt, waar verandering gewenst is en welke aanpak daarbij past.

Het doel is niet alleen een waardevolle bijeenkomst, maar vooral dat wat tijdens de coaching wordt ervaren merkbaar wordt in de dagelijkse samenwerking.